今年以來,中郵消費金融有限公司黨委積極構建“1+1+N”黨業融合體系,以黨委主建、支部主戰、黨員主攻為抓手,提升黨建引領力、戰斗力、執行力,走出了一條具有消費金融特色的黨業融合路徑。截至11月底,中郵消費金融有限公司貸款余額及營業收入均超額達成目標。
黨委主建 制度護航 提升黨建引領力
中郵消費金融有限公司黨委堅持制度先行,創新制定黨組織綜合評價、黨員綜合考評辦法,修訂黨組織書記述職評議考核辦法,把部門業績、個人績效考核結果等納入黨支部、黨員和支部書記考核評價指標,把黨業融合“軟要求”融入“硬制度”,具化為“明標準”,轉化為“硬指標”。
“這一創新舉措推動各黨支部和全體黨員切實把黨業融合理念轉化為實際行動、內化為行為自覺。”中郵消費金融有限公司黨建工作部主任裴敬東說。憑借在黨業融合方面的持續探索,中郵消費金融有限公司黨委連續6年在總行黨組織書記抓黨建工作述職評議考核中獲評最高等次“好”。
支部主戰 聯動賦能 提升組織戰斗力
中郵消費金融有限公司各黨組織以領題破題和共建共享共進活動為抓手,積極與外部單位黨組織開展共建聯建活動。
該公司科技發展部黨總支以科技為紐帶,與廣州電信、華南理工大學、浙江大學等單位開展共建,助力公司業務發展和科技創新。財務資金部黨支部與廣州市南沙區稅務局黨組織聯合開展“黨心聚力、綠美同行”主題黨日活動,深化政企共建。法律與合規部黨支部與中信銀行廣州分行紀委開展廉潔共建,提升公司清廉金融文化品牌影響力。產品創新部黨支部以召開中郵錢包App3.0暨數智化生態發布會為契機,邀請總行網絡金融部、廣東省金融科技協會、廣州市數字金融協會相關負責人以及騰訊、阿里、華為等合作伙伴代表,共同見證公司以數智化應用賦能金融新生態的實踐,有效提升了公司的品牌號召力和行業影響力。
黨員主攻 先鋒引領 提升高效執行力
在黨員綜合考評辦法的激勵和約束下,中郵消費金融有限公司黨員積極參與“三亮三比三評”和黨員先鋒示范崗創建工作,踐行高效執行文化,黨員牽頭主攻的重大項目和課題亮點紛呈,先鋒模范作用更加彰顯。今年剛加入黨組織的青年員工張靜說:“我所在的人力資源部黨員占比很高,工作中,我特別能感受到黨員身上的那股沖勁、韌勁、實勁。”
在由國家數據局指導、廣東省政務服務和數據管理局主辦的2025年“數據要素×”大賽廣東分賽中,中郵消費金融有限公司報送的《智能風險反欺詐的創新研究與應用實踐》獲三等獎、《數智·躍遷:基于大數據的營銷數字化轉型新范式》獲應用實踐獎、《智能數據分析引擎,構建普惠金融智能決策新范式》獲發展潛力獎。新一代智能合同管理系統CLM2.0,成功入圍第四屆“鼎新杯”數字化轉型應用典型案例名單。《智能風險反欺詐的創新研究與應用實踐》還入選廣東省金融科技協會“智能金融十佳案例”。
黨建工作做實了就是生產力、競爭力。截至11月底,中郵消費金融有限公司貸款余額凈增83億元,提前達成全年目標;營業收入同比增長9%,超額完成目標任務;利潤總額達成目標的117%。
“黨建引領力、戰斗力、執行力不僅轉化為實實在在的生產力與競爭力,更成為我們行穩致遠的內在動力。我們將持續深化‘三主三力’機制,推動黨建與業務在更深層次、更廣范圍協同共進。”中郵消費金融有限公司黨委書記、董事長王曉敏說。